受金融危机影响，从2009年开始，汉阳钢厂主业生产陷入低谷。两年来，该厂职工发扬不畏困难、敢于攻坚的精神，采取“减员不减岗、减员不减效、仓储辅业作补充”的管理模式，力争主体生产早日复苏。该厂全面开展“为下道工序创造良好生产条件，为优质产品确保良好工作质量”的活动，积极组织“提高成坯率减少废品钢”、“节约贵重金属”和“降低冶炼电耗”等形式多样的劳动竞赛，极大提高职工生产激情，降本增效成效显著。今年10月，该厂分别创造了班产106吨，日产357吨一段式生产的最好水平。11月份，该厂再接再厉，一举创造班产万吨钢的佳绩，与此同时，该厂当月冶炼电耗仅为726度/吨钢，工序成本加工费也在受控状态，生产效益开始逐渐显现。
