据衣品择购官方透露，2017年1月31日，在衣品择购年度股东大会上明确战略规划，未来三年内，至2020年12月31日前，总部计划在全国布局门店5000家。
在股东大会上，衣品择购董事长聂志刚表示，“衣品择购自立项以来，便成为新零售实体店领跑品牌，衣品择购前期在华中、华南地区布局多家女装折扣实体店，都取得了很好的效益，不但我们的加盟合伙店主获得了较高的利润，衣品择购的新零售模式更是让数万消费者真正享受了实惠。”
早在2015年，在衣品择购创始人聂志刚先生心里，新零售模式结合中老年居家养老的概念就已经形成。在9月-11月成立项目调研小组，深入了解中老年市场、服装市场。2016年4月，三家衣品择购折扣女装市场调研店正试运营。深入社区外球面轴承，将店面开到顾客家门口，把握店面选址，为加盟商节约成本、增加营收、固定消费群体！
衣品择购首创的实体店新零售模式，采用店商、电商合二为一的全新复合式运营模式，线下折扣女装实体加盟店结合线上鹤年超市网络兑换平台双轨运营，也是首次将品牌折扣女装实体店和互联网精品百货的完美结合。真正做到了线上结合线下，门店融合电商，实现了线上线下的双向引流。所以衣品择购品牌一经面世，便成为各地意向加盟商所热衷的折扣女装品牌的首选。截止到2017年底，衣品择购线下折扣女装实体店在华中、华南地区已达百家，门店遍及湖南、湖北、河南各大省份。
衣品择购运营总监李云勇表示：“扩张计划实施后，公司还将细分业务板块，根据前期制定的品牌发展的三大规划：衣品择购——衣品大牌——衣品定制，有条不紊的稳步发展。从当前市场门店增长情况及会员口碑反应来看，衣品择购的扩张计划有充分的可行性。在衣品择购的扩张过程中，我们要注意两个方面：第一，避免衣品择购门店密度过大，不能造成品牌旗下的实体店的直接竞争，而导致单店利润下降进而影响总体运营效率，同时还影响消费者对衣品择购这一品牌的认知；并且我们衣品择购更会注意计划扩张城市的原有服装店面的密度，我们将立足于35-65岁精准女性客户有较大发展潜力的三四五线城市以抢占市场先机，这个决定是吻合我们第一阶段的门店服装价格定位的。
第二，服务及服装质量问题，不少服装品牌在扩张过程中忽视这一要素，凭借前期积累的用户口碑及消费者对品牌的信任，迅速扩张，导致服务及产品质量下降，进而给企业品牌及经营带来较大损失，我们衣品择购将一如既往地保证服务及产品的质量，我们坚信，不忘初心，方得始终。”
当前的中国折扣女装市场庞大，鱼龙混在，想要在强烈的市场竞争中脱颖而出的确不容易。而衣品择购以“让天下老人放心生活”为使命，力求服务做到极致，服装保证优良。此项举动不仅仅是为了门店的扩张，更重要的是秉承衣品择购一贯的的经营方针：“共享价值，共筑未来！”此次衣品择购的扩张计划旨在锁定不同层次的消费群体，全方位的惠泽各阶层人群，更全面的填充中国的折扣女装市场。
在衣品择购的市场门店运营中思路非常清晰，加盟店主定位35-45岁居家女性，顾客人群定位35-65岁中高低压开关柜、低消费女性，店面定位25㎡左右、租金2200以内、装修成本10000元以内的社区型门店。
总体而言衣品择购在国内服装市场的机遇与挑战并存，品牌影响力和市场基础较好，但是由于进入者增加，所以衣品择购需要强积极行动才能快速抢占市场。与其他品牌不同的是，衣品择购并不仅仅把争夺市场计划都放在扩张门店之上，在提升门店数量的同时，提升品牌文化等软服务能力也非常重要。因为大众消费者对服装的认知能力，对时尚的追求及购买力正在不断提高，顾客需要而不仅仅是一件服装，更看重的是高认知度的服装品牌、舒适的店面环境和良好的服务能力。而这些正是衣品择购一直坚持追求的。
衣品择购董事长聂志刚最后指出：“衣品择购自立项以来，便立志成为新零售实体店领跑品牌，坚持遵循“让天下老人放心生活”的使命，秉承贯彻“共享价值，共筑未来”的经营方针，通过一系列战略布局让衣品择购在激烈的折扣女装市场迅速脱颖而出，我们衣品择购不仅给品牌加盟商带来了稳健的利润，更在消费者心中树立了良好的企业形象。此次衣品择购计划三年内开店5000家。未来，我们一方面将稳固现有的华中、华南市场离子风枪，做好我们衣品择购旗下折扣女装实体店的运营，打造粘性用户，构筑诚信体系。同时将大力开辟新的市场，让衣品择购的实体店新零售模式惠泽更多的消费者，全力开发、布局衣品择购折扣女装全国连锁经营的市场。”返回搜狐，查看更多
